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东胜万达何以爆火?

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东胜万达何以爆火?

东胜万达何以爆火?

众所周知,万达广场的选址向来严苛。能引来一座万达广场,对(duì)很多城市(chéngshì)来说已是重大利好,但内蒙古鄂尔多斯市东胜区五年(wǔnián)内却接连拿下两期项目。 万达广场二期(B馆)正式开业(kāiyè)(孙云霞 摄) 万达为何选东胜?细细梳理不难发现(fāxiàn),东胜上演的不仅是商业版图的扩张,更是一场营商环境(huánjìng)、消费潜力与场景创新的破局之变。 “闪电审批(shěnpī)” 政企双向奔赴显诚意 初夏东胜,“热”力涌动。5月25日,万达广场二期(B馆)正式开业。内蒙古首个(shǒugè)落位(luòwèi)艺术馆的商业、内蒙古首个三街合一的立体开放式商业、自治区(zìzhìqū)首个购物中心(gòuwùzhōngxīn)艺术馆、鄂尔多斯市首个拥有屋顶花园的商业……开业首日客流量达28.5万人次,销售额突破1080万元,其中,4家品牌店销售额为(wèi)全国冠军。 万达广场二期(B馆)如期投用,离不开东胜营商环境的沃土滋养。早在几个月前,针对(zhēnduì)新(xīn)入驻商户,东胜区梳理营业执照、食品经营许可证等高频(gāopín)事项,创新推出“基层延伸+商圈进驻(jìnzhù)+流动服务”的立体化(lìtǐhuà)服务模式。通过“线上预审(yùshěn)+现场联办”方式,商户平均办理时间从以前的3个工作日(gōngzuòrì)压缩至1小时,材料提交量减少30%,100多家餐饮、零售、文娱商户享受到“下楼即办、立等可取”的便捷服务。 “从这个项目(xiàngmù)筹建开始,东胜区政府在项目审批、融资、执法(zhífǎ)监管(jiānguǎn)等方面持续发力,全程跟踪项目进度,在此过程中帮我们解决了(le)施工纠纷、水电供应、修路架桥等286项实际问题,节约了大量人力、物力以及时间,让项目能够顺利推进。”鄂尔多斯万达广场二期(B馆)负责人王利军说(shuō)。 从“企业跑腿”到“政府上门”,细节处的(de)每一次突破,既是刚性监管向柔性(róuxìng)服务的跨越,政府主动为(wèi)企业“疏堵”、帮企业“撑腰”、给(gěi)企业“减负”,为企业发展“赋能”,这种“保姆式”全程服务吸引万达持续加码。 “藏富于(fùyú)民” 供需双旺消费后劲足 翻开东胜区(dōngshèngqū)的经济账本,一组数据令人惊叹:2024年人均(rénjūn)可支配收入64403元,总量居鄂尔多斯市首位(shǒuwèi),社会消费品零售总额274亿元,消费市场活力尽显(jǐnxiǎn),东胜用实力诠释了什么叫“藏富于民”。 走进(zǒujìn)万达广场二期(B馆)看到,133家全国知名品牌、国际美食首店、本土特色(tèsè)餐饮和主理人特色品牌店铺门前排起长队,构成了消费热潮最(zuì)鲜活的注脚。 “新品8.8折,还可以叠加使用政府消费券。”在(zài)收银台,市民张女士展示(zhǎnshì)着网络平台(wǎngluòpíngtái)抢到的消费券。政府发放的100万元消费券与开业促销叠加,形成了“政策杠杆+市场(shìchǎng)让利”的双重刺激。据介绍,每1元政府补贴撬动了8.7元的市场消费额,万达广场二期(B馆)开业首日,销售额达1080万元,交出了一份提振(tízhèn)消费的“首日答卷(dájuàn)”。 东胜区是鄂尔多斯市人口最集聚、业态最丰富、承载力最强的(de)主城区,区位条件优越、产业基础(jīchǔ)扎实、消费(xiāofèi)市场活跃。万达一期的火爆,早已验证了这片市场的消费潜力。 “万达广场一期的经营指标(zhǐbiāo)在全国500多家(duōjiā)万达综合体中名列前茅,这是我们持续投资的信心所在。万达广场二期致力于打造(dǎzào)集购物、餐饮、社交(shèjiāo)、娱乐、文化于一体的鄂尔多斯商业新地标,通过首店经济与场景创新,打造立足鄂尔多斯、辐射自治区(zìzhìqū)、连接西北的现代化消费高地。”万达广场二期(B馆)市场部经理袁介岷说。 当传统商场(shāngchǎng)还在比拼品(pǐn)牌数量时,万达广场二期(B馆)开启了(le)一场业态跨界融合的(de)“场景革命”。朵日娜城市艺术馆里,艺术展览与商业活动无缝衔接;文创市集上,非遗手工艺品与潮流设计品同台亮相;这种“商业+文化+科技+体验” 的复合模式,实现了从“购物场所”到“城市会客厅”的蜕变,让消费不仅是物质(wùzhì)满足,更是精神享受,有效增强了消费的黏性,让流量(liúliàng)聚起来(qǐlái)、人气热起来、消费旺起来。 “首店矩阵” 商圈焕新(huànxīn)消费人气旺 万达广场二期(B馆)引进(yǐnjìn)的新品牌中,超80%为首店(shǒudiàn)(diàn)、定制店或区域旗舰店,包括15家内蒙古首店、24家鄂尔多斯首店、24家定制店;暖街则引入约110家主理人及在地文化品牌,形成“首店矩阵”。开业当天,各家店铺人气爆棚,连连翻台,迎接着一批批前来打卡的人们。作为自治区(zìzhìqū)首家沉浸式泰式餐厅,“泰兰德”负责人说,他们看重的是东胜区(dōngshèngqū)持续(chíxù)升级的消费升级和对首店经济的精准扶持(fúchí)等利好因素。 泰式餐厅“泰兰德”负责人刘儒娜表示,他们前期考察过,东胜中等收入群体(qúntǐ)占比高,消费能力强,而且(érqiě)对国际化美食接受度高,更重要的是政府(zhèngfǔ)对首店有真金白银的补贴和宣传等政策支持,这些都让(ràng)他们充满信心。 事实上,“泰兰德”的(de)入驻只是东胜万达广场二期(èrqī)(B馆)首店矩阵的一个缩影。首店开业的热闹转化为实实在在的订单,政策的“温度”与商业的“热度(rèdù)”便形成(xíngchéng)了提振消费的共振波。据介绍,二期的商户中,首店占比达35%,涵盖国际轻奢、非遗文创、沉浸(chénjìn)式体验等多元业态。 此外,万达广场二期(B馆)与万达广场一期(yīqī)通过地上、地下连廊和(hé)通道与一期有效连接紧密联动,共同构建22万平方米的“城市微旅游休闲(xiūxián)中心”。 值得一提的(de)是万达广场二期(B馆(guǎn))对当地品牌进行挖掘培育,逐渐提升本土品牌的知名度与竞争力,预计年新增(xīnzēng)就业岗位超1000个。其中,自治区首家赛博朋克风格电竞(diànjìng)体验馆、西北最大的蒙古族服饰定制中心等特色商户,不仅填补区域商业空白,更吸引(xīyǐn)了呼包鄂榆城市群的消费者专程来打卡。 万达广场(guǎngchǎng)二期(B馆)不仅(bùjǐn)是一座商业综合体的打造,更是东胜区现代服务业提质增效的缩影。至此,万达广场22万平方米商业集群通过屋顶花园、沉浸式场景等空间创新,将城市公共空间转化(zhuǎnhuà)为消费体验(tǐyàn)场,赋予消费行为“生活仪式感”。 与此同时,“首店经济+场景创新+政企联动”的组合拳,让“一城烟火(yānhuǒ)”在新商业空间里聚人气(rénqì)、暖民心,为(wèi)提振消费勾勒出“实体商业与城市生活(shēnghuó)共生”的鲜活图景,随着项目持续(chíxù)运营,其辐射效应将进一步向呼包鄂榆城市群延伸,为西部县域经济高质量发展提供“东胜样本”。 “一子落(luò),满盘活”万达广场(guǎngchǎng)二期商业综合体落成,犹如关键“落子”,盘活区域发展“满盘棋”。万达广场二期(B馆)与“东胜1980”老街区的联动尤为显著。曾经各具特色的商业载体,如今实现了“新老碰撞”的业态(yètài)融合,使原本分散的商业形成(xíngchéng)聚合效应,共同构建起“全天候(quántiānhòu)、全龄化、全业态”的消费新生态圈。 这盘“活棋”背后,是“有为政府”与“有效市场”携手共舞的生动实践,藏(cáng)着提振消费信心的关键密码(mìmǎ)。从规划之初,东胜区便将万达广场二期(B馆)与周边街区纳入整体商业版图(bǎntú),通过优化交通路线,打通商业综合体与步行街的“毛细血管”——新建过街天桥实现无缝衔接,增设(zēngshè)停车区解决停车难题;部门“组团”前置(qiánzhì)服务,协调商户证照办理、设施配套等问题,政企(zhèngqǐ)合力将 “规划图” 加速转化为“实景图(shíjǐngtú)”。 一个商业项目的落地,串联起城市(chéngshì)发展的多个切面,热商圈、促就业(jiùyè)、提振消费、激活经济(jīngjì)……这枚“棋子”的辐射效应正在显现,在“十四五”收官、“十五五”启航的关键节点,不仅是鄂尔多斯消费升级的新地标,更将成为呼包鄂榆城市群协同发展中(zhōng),激活区域消费潜力的重要引擎(yǐnqíng)。(孙云霞) 更多精彩资讯请在(zài)应用市场下载“央广网”客户端。欢迎(huānyíng)提供新闻线索,24小时报料(bàoliào)热线400-800-0088;消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明:本文章版权归属央广网所有,未经授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的(de)行为我们将(jiāng)追究责任。
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